Die jaarlikseonderhoudskostevan gholfbane neem jaar na jaar toe, en wissel gemiddeld van 2 miljoen tot 5 miljoen yuan. Hoe om effektief "inkomste te verhoog en koste te verminder"? Ek wil graag 'n paar voorstelle en menings deel gebaseer op my eie jare se ondervinding in die bedryf. Ek hoop dat u dit kan verbeter. Dankie.
Met die land se beheer oor gholfbaankonstruksie en grondgebruik, as eienaar, is 'n enkele gholfbedryf basies nie in staat om die daaglikse uitgawes van die hele klub te dek nie. Net so, met die toename in klubbedryfskoste (werknemerslone, goedere, sosiale, hulpbronkoste, ens.), sal sommige klubs relatief moeilike bedrywighede hê. As 'n departementshoof van 'n klub moet ons ons strategie verander om uitgawes te verminder om kostebeheer te bereik.
Eerstens moet ons verskeie posisionerings oorweeg:
1. Die invloed van gholf in die plaaslike en omliggende gebiede:
(1) 'n Goeie gholfdeelname-atmosfeer (groot stroom gholfspelers) vereis 'n goeie omgewing om dit te ondersteun.
2. Inteendeel, as die vloei van kliënte klein is, moet ons die besteding van verskeie uitgawes in ag neem:
Onderhoudsuitgawes (grasperkafdeling)
(1) Personeelbeheer, verhoog tegniese opleiding sodat werknemers verskeie poste kan beklee, en tydelike werkers word gekontrakteer na verantwoordelike gebiede.
(2) Beheer van kunsmisdoeltreffendheid, implementeer gegradeerde onderhoud van grasperk (gebiede waar die bal nie raak nie, kan basiese groei handhaaf).
(3) Verhoog fisiese werk, verminder peste en siektes, en gebruik medisyne volgens die groeiwet en seisoen van peste en siektes.
(4) Beheer die hoogte en frekwensie van maai redelikerwys (spuit groeireguleerders op die hele grasperk).
(5) Waterbeheer, doen redelik goeie werk van elektrisiteitsverbruik (elektrisiteitsprys) in verskillende tydperke, doen goeie werk van meteorologiese analise en beheer water redelik om goeie groei in die bal-slaanarea te handhaaf.
(6) Versterk die instandhouding en herstel van meganiese toerusting, en lokaliseer of wysig en verwerk sommige verbruikbare onderdele.
(7) Versterkwerknemerbestuur, implementeer werknemers se uurlikse salarisstelsel, kwantifiseer werk, tyd en verantwoordelikheid, en bestuurspersoneel is die eerstes om op die perseel te koördineer.
(8) Doen goeie werk van daaglikse inspeksie van pakhuisin- en uitrekeninge, en doen goeie werk van verkrygingskanaal-, kwaliteits- en prystoesig om dooiepunte te voorkom en onnodige uitgawes en verliese uit te skakel.
Plasingstyd: 28 Nov 2024